Entwicklung der Auftragslage

Bedeutung des Ordergeschäfts sinkt aufgrund steigenden Umsatzanteils des eigenen Einzelhandels

HUGO BOSS richtet seine Vertriebsaktivitäten und sein Geschäftsmodell immer stärker auf den eigenen Einzelhandel aus. Aufgrund des dadurch erzielten, überdurchschnittlichen Wachstums im eigenen Einzelhandel ist der Umsatzanteil des Großhandelskanals rückläufig. Insofern verliert das Vorordergeschäft, also der Verkauf im Vorfeld bestellter Ware an Großhandelspartner, für die Entwicklung der Gesamtgeschäftslage an Bedeutung, obwohl sein Umsatzanteil im Großhandelsbereich im vergangenen Jahr unverändert blieb.

Bezogen auf den Gesamtumsatz des Konzerns ging der Anteil des klassischen Ordergeschäfts im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 32% (2013: 34%) zurück. Um seine Produktion dennoch bestmöglich zu planen, bezieht HUGO BOSS dementsprechend neben dem Ordereingang vor allem die Entwicklung im eigenen Einzelhandel in die Mengenplanung ein.

Anzahl konzerneigener Einzelhandelsgeschäfte

Konzerneigenes Einzelhandelsnetzwerk wächst 2014 um netto 31 Geschäfte

Im Geschäftsjahr 2014 erhöhte sich die Gesamtzahl der eigenen Einzelhandelsgeschäfte inklusive Outletgeschäften um netto 31 auf 1.041 (2013: 1.010). Mit einem Anstieg um netto 17 Standorte entfiel der Großteil der Expansion auf freistehende Geschäfte. Die Gesamtverkaufsfläche der eigenen Einzelhandelsgeschäfte stieg dabei um 4% auf rund 140.000 Quadratmeter (31. Dezember 2013: 135.000 Quadratmeter). www.hugoboss.com / Store Locator

Anzahl konzerneigener Einzelhandelsgeschäfte

Zur Flächenexpansion in allen drei Regionen trug neben 66 organischen Neueröffnungen auch die Übernahme von 20 bisher von Großhandelspartnern betriebener Einzelhandelsflächen bei. Dem gegenüber stehen 55 Schließungen, die im Wesentlichen auf Shop-in-Shops entfielen und im Zusammenhang mit der qualitativen Aufwertung des Storeportfolios standen.

Eröffnung eines Flagship-Stores in Rom und Stärkung des Konzessionsmodells in Frankreich

Insbesondere in der Region Europa wurde das Einzelhandelsnetz durch 38 organische Neueröffnungen sowie die Übernahme von fünf bisher von Großhandelspartnern bewirtschafteten Shop-in-Shops weiter gestärkt. Durch die Eröffnung eines Flagship-Stores in Rom konnte die Markenpräsenz in Italien weiter gesteigert werden. Zudem konnte der Konzern in Frankreich das Konzessionsmodell durch die Eröffnung neuer Shop-in-Shops bei Handelspartnern deutlich ausbauen. Unter Berücksichtigung von 24 Schließungen ergibt sich ein Nettoanstieg um 19 auf nunmehr 595 eigene Einzelhandelsgeschäfte in der Region Europa (2013: 576).

Ausbau des Storenetzwerks in Amerika

In der Region Amerika wurde das Storenetzwerk durch Neueröffnungen in Kanada, Mexiko und Washington, D.C. , USA erweitert. Daneben wurden sieben teils temporäre Outletflächen dem Storeportfolio hinzugefügt. Unter Berücksichtigung von sechs Schließungen führte dies zu einem Nettoanstieg von vier auf insgesamt 204 eigene Einzelhandelsgeschäfte in dieser Region (2013: 200).

Übernahmen und Neueröffnungen stärken Markenpräsenz in Asien/Pazifik

Im Zuge der Expansion in der Region Asien/Pazifik wurden im Geschäftsjahr 2014 18 neue sowie 15 übernommene Einzelhandelsgeschäfte dem Storeportfolio hinzugefügt. Die Eröffnung eines Flagship-Stores auf der Canton Road in Hongkong sowie acht weitere Neueröffnungen führten zu einer Stärkung der Markenpräsenz auf dem chinesischen Markt. In Australien und Taiwan übernahm HUGO BOSS insgesamt 15 bisher von Großhandelspartnern geführte Verkaufspunkte. Unter Berücksichtigung der Schließung von 25 meist kleineren Standorten ergibt sich ein Nettoanstieg von acht auf nunmehr 242 eigene Einzelhandelsgeschäfte in dieser Region (2013: 234).

Zusätzlich werden weltweit rund 6.550 Verkaufspunkte von Großhandelspartnern entweder in separaten Stores und Shop-in-Shops oder aber im Multibrand-Umfeld bewirtschaftet. Somit können Kunden heute HUGO BOSS Produkte an insgesamt rund 7.600 Verkaufspunkten in 130 Ländern erwerben. Hauptstandorte/Weltweite Marktpräsenz